以完美交付力，博海延长品牌价值链当下，博海推拉如今在隔断中的应用越来越多，市场容量还在扩大，设计师端和精装地产端对推拉的应用也越来越多，但在交付上却不尽人意，可以说谁能解决安装交付问题，谁就拥有了更多的品牌价值。

研究早前那家家居卖场的上市计划书，拾贝里面详细说明了其与品牌的合作模式：拾贝首先，卖场对于新引进的品牌，统一纳入待定级品牌库中，在经过6-12个月的实际经营后，根据市场销售和用户反馈情况进行评估定级后列入品牌分类表。另外，机械除了新进入的这批经销商之外，每家连锁卖场还有自己的商家数据。

通常情况下一家家居卖场的家具品牌数量能够保持在150家左右，飞升如果卖场面积大，这个数字可能还会再高一些。对于那些立志做大做强的连锁家居卖场而言，博海虽说现在一、二级城市的家居市场已趋于相对饱和状态，但是三、四级城市依然被寄予厚望。后来，拾贝关于经销商的联合组织也开始出现，但是并未对行业渠道产生多大的变革影响。

恰逢这些连锁家居卖场来当地招商，机械感觉家居行业发展势头不错(自认为毛利高)，认为这是一个新的财富机会，于是就一头扎了进去。所以，飞升如何与卖场谈好恋爱，还是当下在家具圈好好活着的关键!。

太多的企业等着出头对于许多家具企业而言，博海现在最重要的一件事就是不停地参加家居卖场的品牌招商会。

第二类，拾贝这类经销商以前也是从事其他行业的生意，拾贝但是由于老乡的关系，比如自己的老乡就是家具企业老总，于是就成为了某个城市的经销商，或者自己的老乡圈子里面有家具企业，也会成为家具经销商。这样的地理条件，机械在古代以农业生产为经济基础的社会里显然并不具备优势。

唐宋时期，飞升社会经济相对较好，人们对庭院居住就讲究起来，雕梁画栋成为一种普遍社会风气，东阳木雕便越发有了用武之地。黄小明出身于竹木雕刻世家，博海父亲早年是东阳木雕厂的员工，他16岁开始受父亲之意弃学，师从老艺人。

因为产业发展太快，拾贝当地也出现了用工紧缺的情况。面对这种情况，机械东阳政府在本地开出优厚的投资条件，鼓励在外的东阳木雕企业回家乡发展。